domingo, 6 de junio de 2010

Opinión - Sábado 5

Estado efectivo: Ciudadanía participativa

* J. Guillermo Gómez García
Socio director de Capital Empresarial
Economista & Consultor Financiero

Para los Nuevos tiempos se requiere de la épica: Que SOLO se encuentra en el Talento y el Talante.


Renovación

Si oyes que tu vecino...


Detroit, ciudad manufacturera modelo en su tiempo, símbolo de vanguardia y riqueza,
hoy se encuentra en coma luchando por su relevancia.

Es que no sólo las personas y las empresas
pueden quedar anacrónicas, también las ciudades, y los países.

Empresas, comunidades y países enteros comparten una historia de crecimiento, expansión, saturación, pérdida de moméntum, erosión y, en el mejor de los casos, de renacimiento
.

Además de impactarse unos a otros.


La vida de Detroit, por ejemplo
, ha estado ligada a la industria automotriz norteamericana por décadas y en particular a la vida de General Motors (GM).

Por eso, al caer GM se llevó de encuentro a Detroit (Fortune & Time):


- De ser la ciudad número 4 de EUA, hoy es la 11.

- Su población en 1950 era de un millón 900 mil habitantes, en el 2000 eran sólo 951 mil.

- La tasa de desempleo es del 29%
.
- La tasa de asesinatos se disparó.


En 1979, GM operaba 59 instalaciones manufactureras y/o de ensamble y ocupaba 215 mil trabajadores.
Hoy ocupa sólo 21 mil personas.

Al final del día,
las decisiones, propensiones, talentos, complejos y hasta defectos de un reducido grupo de personas impactan significativamente en una comunidad.

A nivel de país ocurre igual:


- Un pequeño número de políticos y empresarios decide el curso entero de una nación.

- Por eso se les llama líderes.

- A través de la historia, una
minoría activa siempre acaba por mover a la mayoría pasiva.

Islandia, en crisis por sus excesos financieros
, recientemente nos recordó cómo una población entera puede ser arrastrada por la ceguera colectiva.

- Argentina, luminaria de América en los 50, lleva décadas rezagada por la politiquería.
- En contraste, Brasil parece pegar un home-run tras otro.

México perdió su liderazgo
y se encuentra preso por un sistema político mediocre, y una clase empresarial, llena de hombres de negocios, más cerca del gerencialismo, que de la innovación y el desafío de nuevas competencias.


¿El moméntum global?

Otro de los problemas en nuestro País ha sido el petróleo.


En lugar de utilizar el flujo de efectivo
para construir y desarrollar ventajas competitivas:

- Se ha ido a financiar el gasto corriente.

- A subsidiar sindicatos inoperantes.

- Partidos políticos estériles.

- Gobiernos intocables.


Una vez que
un organismo, empresa o país pierde momentum, puede caer en implosión, y los problemas se convierten en imposibles, por lo menos con la configuración actual.

Es decir:


- Si una organización con un sistema determinado cae en entropía
.
- Por definición ese mismo sistema no será capaz de romper con la trayectoria a la baja
.

Es que ante problemas endémicos, lo que se requiere es una reinvención total, un borrón y cuenta nueva, un entierro ceremonioso y absoluto del pasado
para abrir camino a lo nuevo.

Se requiere de la irreverencia, frescura y audacia del nuevo
.

- Sólo el nuevo se atreve.

- El viejo conserva.


Por eso Argentina no ha podido, por eso México no está pudiendo, por eso General Motors, bajo el formato actual, tampoco lo va a lograr.


No es que le tenga mala voluntad
a Henderson, el nuevo CEO, pero él es la personificación misma del GM de ‘antaño’ —incluyendo su cuerpo directivo, cuya mayoría no es apta ya, para los nuevos desafíos de bajos presupuestos y alta competencia, económica y social—.

Y para acabarla de amolar, el nuevo dueño de GM es el Gobierno norteamericano, y
el peor dueño del mundo siempre será el gobierno.

¿Cómo reinventar un negocio si no se cambia el marco mental?

¿Si no se crea un nuevo sistema que abiertamente agreda y rompa con el anterior?


En GM, México, Argentina:


- ¿Dónde está la reinvención?

- ¿Dónde están los nuevos valores?

- ¿Las nuevas narrativas, la gente nueva?


Para problemas grandes, soluciones irreverentes
.

Horacio Marchand

Talento y talante deben marchar juntos.


¿Cuál es la prospectiva?
Ya que No solo se trata de acertar con el remedio a los riesgos conocidos.

Sino que los desconocidos
e imprevistos, como el accidente húngaro en Europa o el vertido de petróleo en el Golfo de México, más los internos, se encuentran al acecho.

Y... ¿usted qué opina?


...PARTICIPA POSITIVAMENTE...
...TÚ DECIDES LO QUE SIGUE... PARA MÉXICO...

Be GLOCAL

HUNGRIA. LA CRISIS DE LA DEUDA SE INTENSIFICA Y LLEVA EL EURO A MÍNIMOS DE CUATRO AÑOS:
La economía está en una situación muy grave". "No es exagerado hablar de que el país está cerca de la bancarrota".

- Con estas declaraciones, el portavoz del nuevo Gobierno húngaro, Péter Szíjjártó, pulsó el botón que reavivó la crisis que viven los mercados de deuda pública.

- El temor a otro desastre como el de Grecia desafía la estabilidad del sistema financiero europeo.


Hungría no forma parte del euro y de que su peso relativo en la economía de los 27 es reducido (el 0.8% del PIB total), la convulsión se extendió inmediatamente por los mercados bursátiles, afectados también por los rumores de graves dificultades en el negocio de derivados de Société Générale.


- El Ibex se hundió el 3.8%, el Dax alemán cayó el 1.91% y Londres bajó el 1.63%.

- Según los datos publicados ayer por Eurostat, la oficina estadística de la Unión, el PIB de Hungría durante el primer trimestre creció el 0.9%, muy por encima del 0.2% de media europea.

- Hungría tiene una deuda pública del 78% del PIB, algo por encima de la media de la UE.


Hungría: Capital: Budapest.

Gobierno: República.

Población: 9’930,915 (estimado a 2008)


Exposición de la banca:
Y es que la exposición de la banca mundial sobre Hungría asciende a 149,779 millones de dólares (125,051 millones de euros), de los que el 45.4% corresponde a las principales economías centroeuropeas, según datos del Banco Internacional de Pagos a cierre de 2009.

Pero el problema de Hungría —sus CDS repuntaron de golpe más de 80 puntos básicos— no sólo arrastró a las economías más débiles, sino también a países como Francia o Austria.


Los de Francia superaron los 100 puntos básicos por primera vez en la historia, mientras que los de Austria subieron un 23.33%, hasta los 95.44 puntos básicos.


- Los bancos austriacos son acreedores de 37,280 millones, mientras que las entidades alemanas cuentan con una exposición de 30,822 millones.

- La de los bancos españoles asciende a un total de 1,363 millones de dólares (1.137 millones de euros).


“El euro va a continuar debilitándose en el corto plazo mientras la crisis de la deuda no termine y el mercado siga convencido de que habrá algunos países de la eurozona que serán forzados a realizar un impago tarde o temprano”, según Silvio Peruzzo, economista de RBS.


Factores


1. Las declaraciones del portavoz del Gobierno de Hungría sobre la probabilidad de un impago de la deuda provoca el pánico en los mercados.

2. La banca europea tiene una exposición a la economía húngara de casi 70.000 millones de euros, según datos del BIS a cierre de 2009.

3. El mal dato de empleo de EUA, por debajo de las expectativas que barajaban los expertos, pone en duda de nuevo la recuperación económica.

4. Los efectos que puedan tener los planes de austeridad fiscal sobre el PIB aventura un periodo prolongado de debilidad de la divisa comunitaria.



No existen remedios rápidos contra este desorden financiero público y privado que seguirá castigando a las economías periféricas (Grecia, Portugal, Irlanda y España) incluso con más dureza de lo que merecen tras los planes de ajuste del gasto aprobados por sus respectivos Gobiernos.

- No hay resortes de control económico para garantizar por encima de cualquier sospecha la veracidad de las cuentas públicas o la salud de los balances bancarios; ni resortes de control político que afronten las crisis de confianza en los activos nacionales como si fuesen una cuestión de confianza de toda Europa.

- La única solución, aunque llegue con retraso, es crear esos resortes unificados. (Expansión, El País)


La lección para ‘México’ es que no solo se trata de acertar con el remedio a los riesgos conocidos, sino que los desconocidos e imprevistos, como este accidente húngaro, se encuentran al acecho.


De ahí la importancia del talento y el Talante



EL VERTIDO DE PETRÓLEO PARALIZA EL PROYECTO POLÍTICO DE OBAMA: El presidente aparece débil y a la defensiva, más cerca de Carter que de Reagan.

El ambicioso programa de reformas de Barack Obama estaba diseñado, probablemente, para hacer frente a feroces opositores en el Congreso, taimados ayatolás en Irán y pérfidos terroristas en las calles.


Pero para lo que, con toda seguridad, no estaba preparado es para sortear la amenaza de un vertido de petróleo.


Esa amenaza, sin embargo, es ahora de tal dimensión que la presidencia de Estados Unidos y toda la Administración están hoy a centímetros de sumergirse en el caos.


La mancha que se extiende en el golfo de México no es ya el Katrina de Obama. Es su Irak, el problema que lo condiciona todo, que lo posterga todo y que emborrona todo. Algunos comentaristas lo han llamado su Waterloo.


Otros lo han comparado con el desastre de los rehenes de Teherán. No exageran.


Ninguna iniciativa del Gobierno, tanto de orden doméstico como internacional, tiene en estos momentos posibilidades de prosperar. El presidente, criticado por la oposición y por sus aliados entre la izquierda ecologista, carece de respaldo y de energías para cualquier otra cosa que no sea detener el vertido.


- Ante un presidente debilitado por un infortunio como el de la tubería de petróleo, los problemas se acumulan y se agigantan.

- La crisis de Oriente Próximo, las sanciones a Irán, la tensión con China por Corea del Norte, todo se antoja ahora más difícil y lejano.


Proyectos fundamentales de la agenda de Obama, como la reforma migratoria o la reforma energética, no tienen la menor posibilidad de sobrevivir en el Congreso en estos momentos.


Antonio Caño


ROLAND GARROS SCHIAVONE, CAMPEONA : Francesca Schiavone hizo feliz a todo un país al convertirse en la primera italiana que logra un título del Grand Slam al vencer este sábado en la final de Roland Garros a la australiana Samantha Stosur, por 6-4 y 7-6 (2).

- Con 29 años, Schiavone (Milan) se convirtió en la jugadora más veterana que gana su primer grande, desde Ann Jones en Wimbledon en 1969, con 30 años, ocho meses y 28 días.

- La italiana partía como favorita 17.

- La última vez que el Abierto de Francia fue ganado por una jugadora que no figuraba entre las diez primeras fue en 1933.


Con su victoria, Schiavone subirá al puesto seis del mundo, su mejor clasificación. (ESPN)


Clic aquí para las estadísticas del partido


FINAL MASCULINA MAÑANA

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Rafael Nadal Bio
VS Robin Soderling Bio


Nota: Esta opinión contiene notas publicadas en los prinicipales medios nacionales e internacionales, de las cuales son responsables únicamente los autores.

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