lunes, 13 de junio de 2011

Opinión - Lunes 13

Sufragio Efectivo - Estado Efectivo
Sociedad Emprendedora

Socio director de Capital Empresarial
Economista & Consultor Financiero

“El talento en un cruce de caminos”.

Alejandro Fernández Araoz
Jurista

¿Por qué un “ingeniero financiero” gana entre cuatro y cien veces más que un “ingeniero de verdad que construye puentes”?*

Inside Job. La película

El éxito en el siglo XXI
Del capital al talento

“¿Es normal, es ético que la contribución de los sectores económicos, de las empresas, de las personas se mida únicamente por su generación de valor económico en el corto plazo sin tener en consideración la sostenibilidad de sus decisiones en el largo plazo?”

* Esto mismo plantea Inside Job

Al enorme talento de Jeffrey A. Joerres: la economía mundial está en transición hacia el aprovechamiento del talento humano.

Es un movimiento que Jeffrey ha llamado, apropiadamente, “del capitalismo hacia el ‘talentismo’”.

¿Cara o cruz?

He tenido la oportunidad de ver lo que acontece en algunas de las principales y más exitosas empresas del mundo.

Por ejemplo:

- En la década de los ochenta, si las empresas no se metían al tema de “calidad total” no podían llegar a la meta.
- En los noventa fue la obsesión por alcanzar “seis sigma”, traducido en no más de 3.4 errores por cada millón de transacciones.
- Este nuevo siglo nos presenta un reto de igual magnitud, pero se refiere a una variable que la mayoría de las empresas manejan igual que hace dos siglos: el potencial de sus colaboradores.

Más específicamente, las expectativas que fijan sobre cada colaborador.

Hazte esta pregunta: de cada expectativa que pones sobre cada uno de tus colaboradores, ¿cuál es tu margen de error?

- Lo haces tan mal que la realidad es esta: más te valdría usar una moneda y tirarla al aire.
- Si es cara, asignar esa expectativa. Si es cruz, decide no asignarla.

Cuando operas al margen del talento, el tiro de la moneda al menos reduce tu error al 50%. La verdad es que en cada expectativa que pones sobre un colaborador la suerte está en tu contra.

Las descripciones de puesto fueron creadas en una era en que no existían las grandes tecnologías de información y ahora resulta que mucho de lo que se espera de los colaboradores es, en realidad, una expectativa que deberíamos poner sobre una computadora, no sobre un ser humano.

¿Qué puede hacer un ser humano mejor que una computadora?

Las mejores empresas que he tenido la suerte de observar ya encontraron la respuesta. Son cuatro cuestiones:

- Establecer fuertes relaciones con clientes.
- Mover a la acción a los demás.
- Encontrar qué es lo que motiva a cada colaborador.
- Encontrar las actividades en las cuales cada persona puede colaborar en el verbo más importante del mercado: innovar.

Según Jonas Prising, VP global y Presidente de Manpower Américas, el liderazgo era un asunto de acumular conocimientos, tener la mejor información sobre el mercado y sobre los factores macro.

Pero el día de hoy, el liderazgo es cuestión de saber cómo uno mismo, y cada colaborador, puede contribuir a usar los talentos para innovar.

- Una posición de liderazgo al entrenar a sus gerentes a identificar los talentos de sus colaboradores y aplicarlos para llegar a sus metas.
- Poseer fuertes talentos de Convicción: establecer relaciones con base en principios y valores.

“Bienvenido a Human Age”

Este es el título de la presentación de Jeffrey A. Joerres, Chairman y CEO de Manpower Group, en la más reciente reunión en Davos. 

No puedo dejar de pensar en uno de sus planteamientos:

- “En la economía actual, triunfarán las empresas que sepan entender el cambio del capitalismo al “talentismo”.
- Es decir, mover la atención de las variables del mercado a las variables que operan en la mente de cada colaborador.

Esa es la visión de lo que verdaderamente importa.

Gabriel González Molina

De omisiones, retos y… oportunidades

¿Qué puedo hacer por mi país, por mi sociedad, por mi empresa,… para estar donde debemos estar?

México hoy, y ¿ayer…?


¿Pero mañana…?

Se dice que si se hubieran hecho las reformas de segunda generación, el país tendría un ingreso per cápita del doble, o sea 20,000 dólares/promedio, contra los 10 mil apenas alcanzados…

La reducción de la pobreza habría alcanzado solo a un 10% cuando mucho, y no, un casi 50%, actual.

El país tendría del doble del tamaño de hoy, —en ingresos, bienestar, etcétera— al menos…

Así de fácil y así de complicado. Solo para emprendedores.

Y… ¿usted qué opina?

…PARTICIPA POSITIVAMENTE…
…TÚ DECIDES LO QUE SIGUE… PARA MÉXICO…

Be GLOCAL

CONSULTORES, AL ABORDAJE: Una comunidad, que regularmente se mantiene tras bambalinas pero que tiene una influencia bárbara, ya se está comiendo las uñas por los tiempos que se acercan.

Son los consultores políticos, quienes ya están alzando las manos para que partidos y políticos contraten sus servicios. Así las cosas, un negocio que cada fin de sexenio se intensifica, empieza a retomar ritmo. Millones de pesos se van a mover.

¿Se hará sentir una nueva manera de comunicación política? ¿Imperarán las ideas sobre la guerra sucia?

Querido filósofo, hay malas noticias: la estrategia política de siempre se sostendrá ante el vacío de poder que domina en el ambiente, pero también por la indiferencia de la sociedad.

Así, sobre advertencia no hay engaño: se pronostica que en los próximos meses registren más bríos la diatriba, el discurso fácil, las promesas de siempre… (El Semanario)


EL PROBLEMA DEL MERCADO INFORMAL EN MÉXICO tiene sus raíces en cuestiones estructurales: la falta de educación de importantes grupos de la población, cuestiones geográficas; y las leyes laborales y de la seguridad social.

Es imperativo que transitemos a un Sistema Universal de Salud.

La discusión sobre el impacto del Seguro Popular en el mercado formal es útil, pero es sólo una parte de lo que se tiene que estar discutiendo. Si se quiere avanzar en el tema se debe crear una propuesta detallada tanto en el “hacia donde” (los elementos de diseño financieros y organizacionales) como en el “cómo” (los elementos de la transición).

Nelly Aguilera
Centro Interamericano de Estudios de Seguridad Social

AFORES: El ahorro voluntario suma cerca de 5 mil millones de pesos, un crecimiento de más de 100% en los últimos 12 meses… Según la CONSAR.

El ahorro voluntario tiene beneficios fiscales, porque un trabajador puede deducir de su declaración anual hasta 5 veces el salario mínimo, que es un tope de 110 mil pesos.

“El SAR tiene un pilar de ahorro voluntario sumamente benéfico para los trabajadores, desde un peso en la periodicidad que quieran y con ese peso obtienen tasas de rendimientos solamente previstas en otros tipos de instrumentos sólo para cantidades arriba de 500 mil pesos”.


¿DESARROLLO O BURBUJA? BNDES, el banco de la discordia en Brasil: Una de las razones que explica el auge de la economía brasileña es un banco estatal que se encarga de que las empresas tengan toda la liquidez que necesitan.

Ahora, sin embargo, este motor de crecimiento está chocando de frente con otro imperativo: el control de la inflación.

El Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social (BNDES) anunció la semana pasada un préstamo de $1,600 millones USD, a una tasa de interés inferior a la del mercado, para ayudar a una compañía importante a construir una planta de celulosa.

- Dos días después, el banco central elevó la tasa de interés de referencia por cuarta vez en el año y la dejó en 12.25%, el nivel más alto entre las mayores economías del mundo.
- Las acciones contrapuestas ponen de relieve el papel protagónico, y cada vez más controvertido, de BNDES, organismo que financia un amplio abanico de negocios, desde represas hasta puertos y adquisiciones corporativas.

Aunque el éxito de la mayor economía latinoamericana en años recientes ha sido ampliamente difundido, el papel jugado por los enormes préstamos estatales en ese éxito es menos conocido.

Para entender la escala en la que opera BNDES basta mencionar que los créditos que otorgó el año pasado, solamente en Brasil, triplicaron la cantidad que el Banco Mundial prestó a más de 100 países durante idéntico lapso.

El debate sobre la política de BNDES se intensifica en momentos en que Brasil comienza a ver cifras económicas menos favorables. Los economistas han reducido sus pronósticos de crecimiento en 2011 a entre 3.5% y 4%, aproximadamente la mitad de la expansión del año pasado.

- La economía creció 4.2% en el primer trimestre frente al mismo período del año previo.
- Aunque el desempleo se ubica en modesto 6.4% y sigue cayendo, la inflación en 12 meses se ha acelerado significativamente hasta bordear 6.5%, más de un punto porcentual por sobre la del año pasado.

El organismo demostró su importancia cuando la crisis financiera eliminó el crédito global en 2008. El banco abrió el grifo y Brasil tuvo un año sin crecimiento en 2009 seguido de una notable repunte en 2010, gracias en parte a su papel como proveedor de materias primas para China.

Los brasileños pagan un impuesto a las nóminas para ayudar a financiar el banco. Para complementar este financiamiento y los ingresos que el banco obtiene de su cartera de préstamos, el gobierno inyectó $116,000 millones USD durante los dos últimos años.


El Estado también cubre la diferencia entre las tasas a las cuales presta el banco —que pueden ser tan bajas como 6%— y los intereses de hasta 14% que el gobierno debe pagar para levanta fondos para BNDES en los mercados mundiales de crédito. Financiar esa brecha le cuesta al gobierno alrededor de $13,000 millones USD anuales, de acuerdo con una estimación.

ROUBINI: LA ECONOMÍA MUNDIAL SE APROXIMA A LA TORMENTA PERFECTA: Una "tormenta perfecta" fiscal en Estados Unidos, ralentización en China, posible reestructuración de la deuda en Europa, frenazo en Japón… Son algunas de las amenazas globales, según el gurú Nouriel Roubini.

- El profesor de la Universidad de Nueva York (EUA) destaca, en una entrevista que hice hace un par de días en Singapur, que la combinación de estos factores pueden suponer un gran obstáculo para crecer a partir de 2013, informa Bloomberg.
- Eso sí, no descarta otros escenarios menos negativos como un comportamiento mundial "anémico" o, incluso, con creciente dinamismo en ese periodo.

Roubini, que anticipó la crisis financiera global de entre 2007 y 2009, apuntó a los elevados niveles de deuda pública y privada, que pueden llegar a un punto crítico en 2013.

Los elevados niveles de desempleo en EUA, un aumento del precio del crudo y los alimentos, el incremento de los tipos en Asia y los efectos del terremoto en Japón amenazan la economía mundial, explica Roubini.

Las bolsas de todo el mundo han perdido 3.3 billones de dólares desde principios de mayo y el economista cree que los mercados financieros pueden comenzar a mostrar síntomas de preocupación a mediados del año que viene por la convergencia de varios riesgos en 2013.

Eso sí, antes, ya habrá evidencias del frenazo mundial. Desde su punto de vista, la economía mundial puede frenarse en el segundo semestre de este año, por el continuo proceso de desapalancamiento, el retiro de los estímulos fiscales y los altibajos de la confianza.


EL DOW JONES RETROCEDE DESDE LOS 12,000 PUNTOS PARA CERRAR PLANO: La bolsa estadounidense repitió en su flaqueza tras tocar los 12,000 puntos y acabó plana y con el Nasdaq en negativo. Las palabras de la mayor gestora de fondos del mundo, PIMCO, de que la situación de EUA es peor que la de Grecia pesaron en el parqué.

Las dudas de los inversores fueron el reflejo de que los mercados atraviesan por momentos de incertidumbre y con el fantasma de un enfriamiento económico duradero extremando la cautela. Hoy, las palabras del gurú de los mercados Bill Gross han aportado más preocupación a los inversores.

- El inversor, fundador del fondo PIMCO, ha asegurado que las finanzas de Estados Unidos se encuentran peor que las de Grecia.
- Además ha cifrado en unos 100 billones de dólares la deuda real de la principal potencia económica del mundo.

Principales índices al cierre


Nota: Esta opinión contiene notas publicadas en los prinicipales medios nacionales e internacionales, de las cuales son responsables únicamente los autores.

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