Empresas eficientes: Estado efectivo
Socio director de Capital Empresarial
Economista & Consultor Financiero
“Vuelve a azotarme intensamente el convencimiento de que tengo muchas cosas por cambiar en mi camino…
…La toma de conciencia. El cambio interior, que es el más costoso, ya está hecho…
…Ahora sólo queda lo que queda: actuar. No hay tiempo que perder”.
Serafín
‘Benefactancia’
Nuestro oficio nos acerca a la realidad de empresas nacionales e internacionales pero sobre todo a su mayor y más importante activo: las personas, sobre todo, las que las dirigen…
Así, me topé con la palabreja por casualidad, leyendo a Steven Pinker, fruto de mi curiosidad por entender mejor cómo somos. En su libro divulgativo Cómo funciona la mente justifica científicamente por qué en nuestro modo de charlar nos presentamos siempre con el mejor perfil.
Indagando un poco, descubrí como Greenwald analiza el yo como un sistema de representaciones con tres sesgos básicos:
- Conservadurismo, reacio al cambio, que tiende a asimilar toda información nueva a los esquemas preexistentes.
- Egocentrismo, que le hace sobrevalorarse para bien y para mal, auto-contemplarse.
- Y Benefactancia, un neologismo que agrupa dos atributos diferentes: la efectividad o eficacia y la beneficencia.
Pues creemos ser causantes de efectos buenos, y sólo a nuestro pesar haber tenido algo que ver con los indeseables.
Este psicólogo social añade que “No hay memoria fidedigna, pues toda memoria es reconstrucción al servicio del engrandecimiento de uno mismo como supuesto bienhechor universal”.
¡Vaya tela!
No sé si el citado profesor de la Universidad de Ohio construyó su teoría pensando en alguien en concreto. Supongo que no,… disculpen la broma.
Pero es que los tres sesgos mencionados dan mucho juego.
- Del conservadurismo ya hemos hablado MUCHO. Precisamente la resistencia al cambio es uno de los motivos que nos impiden salir del agujero actual.
- Al egocentrismo, sesgo frecuente y viejo conocido, mal endémico de nuestras organizaciones, UNA frase lapidaria “el que nace barrigón, tontería es que lo fajen”.
Rematamos la trilogía con la benefactancia, que nos lleva a creernos eficaces, atribuirnos lo bueno que nos sucede y justificar lo malo como algo ajeno.
- Es la benefactancia la que conduce a nuestra mente a engañarnos acerca de lo benevolentes y efectivos que somos.
- Aunque ello nos acarree alguna que otra contradicción o disonancia cognitiva como dice Pinker, al enfrentar la evidencia de nuestra situación real a la que queremos proyectar en los demás.
Conócete a ti mismo, decían los griegos en Delfos, aunque no estoy seguro que les hayamos hecho suficiente caso. Piense un poco e interiorice sus comportamientos y sus conversaciones.
Una mini-sesión de Coaching:
- ¿Hasta dónde ve reflejado su yo en el que describimos?
- ¿Cómo de fidedigno es su auto-diagnóstico?
- ¿Con qué frecuencia se empeña en mostrar un perfil ideal del que no es reamente dueño?
- ¿Alardea de capacidades que solo residen en su imaginación?
Busque en el fondo e intente encontrar las respuestas más sinceras.
Cada día entrevisto a personas, profundizo en sus vidas y en sus obras.
- Escucho con interés sus relatos y vivencias profesionales y aprendo de ellos, además de valorarles.
- Cuánto nos cuesta aceptar nuestras debilidades, nuestros errores, que quizás no seamos tan buenos.
- Que hay etapas en las que destacar pero también otras en las que simplemente nos toca encajar.
- Que somos mucho más vulnerables e imperfectos de lo que nos conduce a pensar un legado que reside en nuestra mente, como explican los psicólogos sociales.
Pero no se deprima.
La mayoría de lo verdaderamente importante que le rodea son motivos para no hacerlo. Sólo hay que reconocer que lo mejor y lo peor pueden tener un mismo dueño, sin que ello suponga más demérito que el sencillo reconocimiento de nuestra condición humana.
P. Fajardo
La diferencia de un líder vs un gerente, es clara, y parte de su propio conocimiento, de su fortaleza y sus debilidades, y es como construye su propia ‘empresa’ de éxito… para liberar la sinergia que construye un país más consistente.
Y… ¿usted qué opina?
…PARTICIPA POSITIVAMENTE…
…TÚ DECIDES LO QUE SIGUE… PARA MÉXICO…
Be GLOCAL
BLINDAJE DE 200 MIL MDD: Al margen de la volatilidad en los mercados financieros causada por la crisis social y política en el mundo árabe, el entorno de abundante liquidez global se ha visto reflejado en cuantiosos flujos de capital hacia México, que han propiciado una acelerada acumulación de reservas internacionales, hasta alcanzar máximos históricos.
- Sin embargo, el panorama puede verse alterado si hay una reversión de esos recursos externos, sobre todo si los inversionistas optan por salir de los países emergentes para refugiarse en instrumentos más seguros de economías avanzadas.
- Máximo histórico alcanzaron las reservas internacionales acumuladas dls. 121 mil millones, informo el Banco de México.
Ante ese riesgo, las reservas y la línea de crédito flexible con el FMI conforman un blindaje cercano a 200 mil millones de dólares, que aumenta la confianza de los mercados en la política económica de México y contribuye a garantizar la estabilidad financiera en la parte final de la administración de Felipe Calderón. (El Financiero)
MÉXICO Escándalos que distraen contra señales alentadoras: las cuentas externas del País.
1. PETRÓLEO. El precio del petróleo de exportación está muy por encima de los 63 dólares por barril previstos en el PEF 2011. Presupuesto de egresos de la federación- Aun cuando PEMEX está obligado a importar casi la mitad de la gasolina que se consume en el País, a un precio más caro del que la vende, México cuenta con un superávit petrolero entre 12 y 15 mil millones de dólares.
En consecuencia, un mayor precio del crudo podría significar entre 35 y 40 mil millones de pesos de ingresos gubernamentales adicionales.
2. IED. Finalmente, otro aspecto positivo de las cuentas externas es que en 2010 ingresaron al País cerca de 17 mil millones de dólares de inversión extranjera directa.
- Aun eliminando los que son solamente intercambios accionarios, el País recibió aproximadamente 10 mil millones de dólares que ayudaron a que la formación de capital fijo comenzara a repuntar hacia la segunda mitad del año.
- Más inversión siempre significa más producción y esto más empleo, lo que, de continuar, abonaría a la espiral de ascenso económico mencionada.
Y todo este material positivo y alentador, perdido una vez más en una tormenta de escándalos intrascendentes, que solamente distraen.
Mauricio Gonzalez
Presidente Ejecutivo de GEA Grupo de Economistas y Asociados
DESLUMBRA EL SOUMAYA: El empresario Carlos Slim y 600 invitados, entre ellos el Presidente Felipe Calderón, acudieron a la apertura de la nueva sede del Museo Soumaya. A la apuesta por una arquitectura contemporánea se añade una sobria museografía donde prima la neutralidad del blanco: mármol traído de Grecia y maderas noruegas al natural. Abrirá al público el 29 de marzo, durante todo el año y “el acceso será siempre gratuito”.
- El Soumaya, proyectado por el arquitecto Fernando Romero, aspira a ser un icono en la fisonomía urbana y un polo cultural capaz de atraer más turismo cultural.
- Una de las novedades que trae aparejada la nueva sede en la Plaza Carso (Lago Zurich esquina con Blvd. Miguel de Cervantes Saavedra) es la colección de piezas prehispánicas cedidas en comodato por el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH).
Bañadas por luz natural, esculturas de Rodin, Dalí, Picasso, Bazzanti y Claudel se exhiben en la sala Julián y Linda Slim, en el último piso del museo.
RESISTEN OPOSITORES OFENSIVA DE GADDAFI: Aumenta la ONU sanciones al régimen del gobernante libio, acosado en la capital. Perdido el control del este de Libia, Muammar Gaddafi lanzó ayer un contraataque en el oeste para recuperar el control de varias poblaciones cercanas a Trípoli en manos de las fuerzas rebeldes.
Sin embargo, tras más de seis horas de combates y escaramuzas, en las que el régimen empleó tanques y artillería pesada, las tropas del dictador se replegaron y los opositores se apuntaron así un nuevo triunfo en su lento pero firme avance hacia la capital.
El régimen libio de Muamar Gadafi sigue quemando lo que podrían ser sus últimos cartuchos en una huida infructuosa hacia ninguna parte.
- La comunidad internacional en general, y Estados Unidos en particular, ha puesto en marcha acciones para frenar el baño de sangre, entre las que destaca la prohibición a los cazas libios de seguir bombardeando a la población.
- Si Naciones Unidas aprueba la iniciativa, los aviones norteamericanos desplazados en el Mediterráneo podrían llegar a actuar en cualquier momento si Gadafi sigue empeñado en morir matando.
En Libia resulta muy complicado identificar actualmente alguna institución o ideología que sirva como alternativa a la Jamahiriya (“República de Masas”) sobre la cual Gaddafi ha gobernado durante casi 42 años.
- Una reside en la unión de movimientos opositores que emergieron en el exilio entre 1973, cuando Gaddafi proclamó la Jamahiriya, y 1980, cuando nació el mayor de estos grupos, el Frente Nacional para la Salvación de Libia.
- Estos movimientos han estado ausentes de Libia durante varias décadas y su respaldo local es probablemente marginal.
Además, una alternativa islamista está prácticamente descartada por la persecución que este tipo de grupos ha sufrido con Gaddafi. La otra opción es la Unión de Oficiales Libres, el movimiento que llevó al poder a Gaddafi y que actualmente cuenta con unos mil miembros e importante presencia en el Ejército.
VINOS. LA VIÑA CHILENA CONCHA Y TORO, uno de los mayores exportadores de América Latina, acordó la compra de la estadounidense Fetzer en 238 millones de dólares, una de las 10 mayores en el país del norte. La operación depende de la aprobación de la autoridad reguladora. (REUTERS)
TLC. CHILE Y TURQUIA. Ayer entró en vigor el Tratado de Libre Comercio entre Chile y Turquía, en el que se liberan los aranceles del 98 por ciento de los bienes que intercambian. El acuerdo alcanza a los sectores minero, frutícola, agroalimentario, pesquero y forestal, así como al automotor e industrial. (AFP)
PETROBRAS, petrolera estatal brasileña, podría superar su meta de producción para 2011 de 2.1 millones de barriles diarios, dijo el gerente de exploración y producción, Hugo REPSOLd. (WSJ)
LA ESCALA DEL CRUDO EQUIVALE A RECESIÓN EN EUA: ¿Y SI LA HISTORIA SE REPITE? Desde la primera crisis del petróleo a principios de los 70, todas las recesiones en EUA han estado precedidas o han coincido con la escalada de los precios del petróleo. Y si EUA cae, la zona euro también.
¿Cómo se traslada la subida del petróleo al resto de la economía? Los precios energéticos están impulsando la inflación y eso se traduce en que los ciudadanos también tienen menos poder adquisitivo y, por lo tanto, cae la demanda.
- Además, si la inflación se desboca las autoridades monetarias pueden subir los tipos, poniendo un freno más a la economía.
- Esta posibilidad podría poner en riesgo la todavía irregular recuperación que parece que empieza a contagiarse en el mercado laboral de EUA.
En el escenario más pesimista todos estos ingredientes podrían hacer volver al fantasma de la recesión. El propio Bern Bernanke, presidente de la Reserva Federal, ha admitido que en el peor de los casos el alza del crudo pasará factura a la economía.
EL BARRIL TEXAS EN 101 DÓLARES ENFRÍA EL REBOTE DE WALL STREET El precio del petróleo y del oro vuelve a coger fuerza y enfría el amago de rebote que marcaba la bolsa neoyorquina, que se apoyaba en el buen dato del mercado laboral para las compras.
- El barril Texas cotiza en los 101 dólares y el oro toca los 1,440 dólares.
- Mientras el barril Brent europeo se negocia ya en los 117 dólares.
Los datos de creación de empleo en el sector privado publicados hoy, que han cifrado en 217,000 empleos generados durante febrero, según la firma de análisis ADP. El dato ha superado las expectativas del mercado, que preveía la creación de 180,000 empleos.
Nota: Esta opinión contiene notas publicadas en los prinicipales medios nacionales e internacionales, de las cuales son responsables únicamente los autores.
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